[vc_row][vc_column width=”5\/6″][vc_empty_space height=”40px”][vc_column_text]<\/p>\n
[\/vc_column_text][vc_column_text]Since 2015 active in the startup scene: investor, business angel, member of the investor advisory board of calm\/storm ventures<\/a> and member of the aws Gr\u00fcndungsfonds II<\/a> investment committee, Until 2023 board member of the Austrian Angel Investor Association (aaia)<\/a>\u00a0 and active member in the founding of invest.austria<\/a> in Q1 2023. Co-creator of the Legal Tech Hub Vienna\/Europe (LTHVE<\/a>); 30 years of joyful commitment to communication management (PR, advertising, coaching) and. Prior to that many years in leading functions in large and medium-sized companies (Aral, Grundig, Generali), since 2002 self-employed (until 2017 owner and CEO of the pr agency konzept pr);<\/p>\n Master of Advanced Studies (PR), certified business coach, certified advertising consultant\/intermediary; economic training (commercial academy, Vienna University of Business); graduate of the digital disruption course of the University of Cambridge Judge Business School.[\/vc_column_text][vc_column_text]Private:<\/strong> [\/vc_column_text] Erfolg ist geil. Aber was ist Erfolg? Und gibt es Erfolg ohne Fehler? Ist eine fehlerlose Frau eine gl\u00fcckliche und erfolgreiche Frau? Was braucht frau um erfolgreich zu sein? Und um sich erfolgreich zu f\u00fchlen?[\/vc_column_text][vc_single_image image=”168″ img_size=”medium” alignment=”center”][vc_column_text]Fehlermanagement<\/strong> In dieser 9-teiligen Serie wurde das Fehlermanagement aus unterschiedlichsten Perspektiven an Hand von Erlebnissen aus dem Berufsalltag betrachtet: Aus der Sicht des Chefs ebenso wie aus der Wahrnehmung der Mitarbeiter und Kollegen.\u00a0 Jeder Beitrag war eine Seite lang und hat mit einem Tipp-K\u00e4stchen geendet. Die Kapiteln: Fehlermanagement \u2013 wozu? Mut zum Scheitern. Geduld und Ungeduld. Achtung Falle. Von \u00c4tsch bis Zorn. Wie sag ich\u00b4s blo\u00df? Der Chef als Vorbild. Was ist ein Fehler? Und: Wie Sie aus Fehlern lernen.[\/vc_column_text][vc_single_image image=”145″ img_size=”medium” alignment=”center”][vc_column_text]Mehr Geduld! Aber flott!<\/strong> Mehr Geduld! Aber flott! regt zum Reflektieren an. Zum Einnehmen und zum Hinterfragen verschiedener Sichtweisen. Zum Entwickeln von Durchhalte-Taktiken aber auch von Loss-lassen-Strategien.[\/vc_column_text][vc_single_image image=”173″ img_size=”medium” alignment=”center”][vc_column_text]Gescheiter(t)?<\/strong> Gescheiter(t) ist eine konstruktive Auseinandersetzung mit den wirtschaftlichen Scheitern. Es gibt darin u.a. Denkanst\u00f6\u00dfe von renommierten Wirtschaftsgr\u00f6\u00dfen und Experten wie Georg Kapsch (Kapsch; IV), Hans-Georg Kantner (KSV), Nikolaus Franke (WU) und Veit Schmid-Schmidsfelden (Rupert Fertinger GmbH)[\/vc_column_text][vc_single_image image=”177″ img_size=”medium” alignment=”center”][vc_column_text]menschen, meilensteine + projekte<\/strong> Anl\u00e4sslich des 35. Jubil\u00e4ums von Projekt Management Austria (pma) beauftrage Brigitte Schaden (pma Vorstandsvorsitzende) Karin Kreutzer mit einem Buch, das die Geschichte von pma und der PM-Branche in \u00d6sterreich im Kontext der Zeitgeschichte zeigt. Es gibt Ein-, R\u00fcck- und Seitenblicke von den 70iger Jahren bis ins 21. Jahrhundert.[\/vc_column_text][vc_single_image image=”178″ img_size=”medium” alignment=”center”][vc_column_text]pma Tipp Fibel<\/strong> Die pma Tipp Fibel dient als Unterst\u00fctzung f\u00fcr Projektmanagement-Experten ebenso wie f\u00fcr Menschen, die sich zum ersten Mal mit Projektmanagement auseinandersetzen. Insgesamt 24 Themen werden darin mit bis zu maximal 7 Tipps behandelt. Das Themenspektrum reicht dabei von A bis Z. Die Rubriken: Auftr\u00e4ge, AuftraggeberInnen, Bildung, Controlling, Erfolge, Ethik, Humor, Konflikte, Krisen, Literatur, Meetings, Nachwuchsf\u00f6rderung, Organisatorisches Lernen, Projektsteuerung, Recruiting, Risiken, Scheitern, Social Media, Stakeholder, Start, Team, (Ver-)\u00c4nderungen, Verhandeln, zu Ende. Inhaltliche Expertise: Brigitte Schaden, Autorin: Karin Kreutzer.[\/vc_column_text][vc_single_image image=”168″ img_size=”full” alignment=”center”][vc_column_text]Gr\u00fcnder-Serie<\/strong> In dieser 2016 bis 2017 monatlich erscheinenden Serie berichtet Karin Kreutzer \u00fcber die Anf\u00e4nge und aus dem Leben einer Startup-Investorin. Reflektiert Erlebtes, zitiert Geh\u00f6rtes und Gelesenes, erz\u00e4hlt Erfahrungen. Jeder Beitrag ist ein bis zwei Seiten lang. Die Quintessenz bzw. Empfehlungen werden in einem \u201eService-K\u00e4stchen\u201c zusammengefasst.[\/vc_column_text]<\/div><\/div>\t\t\t
\naddicted to reading, thrilled by thirst to knowledge and enjoyment of creation[\/vc_column_text][vc_column_text]Awards:<\/b>
\naaia award 2016 – Virgin Angel; BAND Business Angel Award 2017 – nomination Golden Aurora; investorinnen.com Special Award 2019; Austrian Business Angel Investorin of the year 2021[\/vc_column_text][vc_column_text]Memberships:<\/strong>
\naws i2business angels, club1031 (vormals gruppe1031; board member 2005-2009); invest.austria (vormals aaia; board member 2021 – 2023), investorinnen.com; pma[\/vc_column_text][vc_empty_space height=”15px”][vc_column_text]Author of several publications \u2013 regular publications in the economic journal a3co[\/vc_column_text][vc_row_inner][vc_column_inner width=”1\/4″][vc_single_image image=”144″ img_size=”medium” alignment=”center”][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1\/4″][vc_single_image image=”145″ img_size=”medium” alignment=”center”][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1\/4″][vc_single_image image=”178″ img_size=”medium” alignment=”center”][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1\/4″][vc_single_image image=”173″ img_size=”medium” alignment=”center”][vc_single_image image=”168″ img_size=”medium” alignment=”center”][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][\/vc_column][vc_column width=”1\/6″][\/vc_column][\/vc_row][vc_row disable_element=”yes”][vc_column width=”5\/6″][vc_column_text]<\/p>\nPublikationen<\/h2>\n
\nLeykam, 2003<\/p>\n
\na3eco, 2004<\/p>\n
\nLeykam, 2006<\/p>\n
\ngruppe 1031, 2007<\/p>\n
\npma, 2008<\/p>\n
\npma, 2015<\/p>\n
\na3eco, 2016 – 2017<\/p>\n